Em nosso perfil recente sobre a Dra. Kate Dee, uma das verdades sobre o Unregulated Medspa Mayhem que ela enfrentou foi a dificuldade de encontrar talentos profissionais qualificados ao construir seu próprio medspa.

Relacionado: 10 dicas para estabelecer uma cultura de equipe positiva e se tornar um líder forte

Estas são algumas das dificuldades, mas não quase todas, que o Dr. Dee discutiu:

“Sem contar os profissionais devidamente licenciados, mas não qualificados, que podemos encontrar no espaço da estética, a Dra. Dee discute a questão ainda maior das falsas alegações de certificação do conselho e de indivíduos não licenciados que entram ilegalmente na área. Ela explica: “Cuidado com as pessoas que afirmam falsamente ser certificado pelo conselho Se você vir uma credencial que diz ‘certificado pelo conselho duplo’ em qualquer uma das seguintes categorias, elas não são reconhecidas pela ABMS: medicina integrativa, medicina antienvelhecimento, medicina estética, medicina cosmética, medicina regenerativa, medicina funcional.” Dee acrescenta que estes “são cursos de treinamento, como muitos de nós fizemos. Não existe uma certificação legítima em medicina estética.

Profissionais e pacientes também precisam estar atentos a indivíduos com diplomas de enfermagem falsos. “Em 2023, estourou um escândalo onde milhares de enfermeiras compraram online diplomas de enfermagem falsos. Essas enfermeiras trabalhavam em todos os Estados Unidos e ainda estão sendo eliminadas do sistema”, afirma o Dr.

Ao formar seu próprio negócio de spa médico, a Dra. Dee se deparou com os “desafios de distinguir um especialista genuíno de um pretendente, as armadilhas de cair no charme superficial”. Sua própria experiência em encontrar a equipe certa e enfrentar os pretendentes a levou a criar “uma lista de verificação de ‘Injetor de sucesso’. E eu reviso isso com cada novo NP ou PA na revisão de noventa dias.” Esta é apenas a ponta do iceberg, com inúmeras outras armadilhas e perigos para os profissionais e pacientes navegarem no mundo do medspa.”

Considerando o rápido crescimento contínuo da indústria da estética em conjunto com a escassez de profissionais médicos, tanto médicos como enfermeiros, que estamos vivenciando neste país, você já experimentou esses mesmos desafios para encontrar e reter talentos qualificados em seu medspa ou consultório de estética?

As 3 principais dicas para atrair e reter talentos qualificados

Em nossa recente pesquisa que perguntou: “Você está enfrentando desafios para atrair ou reter talentos qualificados em seu spa ou consultório?” 75% dos leitores disseram sim e 25% disse não.

Ter talentos qualificados fornecendo suporte clínico e outros em um medspa ou consultório estético é vital para garantir o atendimento adequado ao paciente e que os pacientes tenham uma experiência ideal. Aqui estão três MedEstética artigos para ajudá-lo a fazer exatamente isso.

1. O segredo para reuniões de equipe bem-sucedidas: Terri Ross explica: “Para estabelecer uma cultura de equipe positiva em sua prática estética, o envolvimento dos funcionários é fundamental. ser automotivados, ter uma compreensão clara de suas funções, reconhecer a importância de sua contribuição, ter melhor satisfação no trabalho e, de acordo com o Conselho de Liderança Corporativa, têm 87% menos probabilidade de deixar seus empregos. Embora existam muitas maneiras de criar. uma equipe engajada, reuniões regulares e rotineiras da equipe são essenciais para a base de sua prática estética.”
2. 10 dicas para estabelecer uma cultura de equipe positiva e se tornar um líder forte: “Criar uma prática de estética médica próspera é mais do que apenas oferecer tratamentos excepcionais. Trata-se de promover uma cultura de equipe positiva e incorporar uma liderança forte para que sua equipe se sinta apreciada e respeitada, o que leva à retenção de funcionários no longo prazo”, compartilha Terri Ross.
3. Programas de Mentoria para Retenção de Funcionários: De acordo com Terri Ross, “Estabelecer e implementar um programa de mentoria é uma ferramenta eficaz para ajudá-lo a aumentar as taxas de retenção de funcionários, envolver sua equipe, demonstrar um plano de carreira claro, reforçar a cultura da empresa e mostrar à sua equipe que você está investido em seu futuro. Por sua vez, seus funcionários serão incentivados e inspirados a desempenhar o nível que você deseja e se sentirão valorizados, apreciados, ouvidos e apoiados.”

Volte todas as semanas para uma nova pesquisa com um clique.

Revelaremos as respostas na próxima semana MedEstética boletim informativo.